20.06.2013, 11:11
ВСТУП Місцем проходження переддипломної практики нами обрано Публічне акціонерне товариство «Житомирський маслозавод», що є виробником молочної продукції, зокрема молока, масла, морозива тощо. Термін проходження переддипломної практики на даному підприємстві відбувається з ... по .... Метою проходження переддипломної практики на ПАТ «Житомирський маслозавод» полягає в оволодінні сучасними формами та методами організації виробництва, оцінки ресурсного забезпечення, ефективності його використання, економічної діагностики бізнесу та конкурентоспроможності, стратегічного управління підприємством тощо. Для реалізації поставленої мети, в процесі проходження переддипломної практики, нами поставлено до вирішення наступні завдання: - надати характеристику організаційно-правової форми та особливостей створення і розвитку ПАТ «Житомирський маслозавод»; - розробка та економічне обґрунтування виробничої програми ПАТ «Житомирський маслозавод»; - аналіз персоналу ПАТ «Житомирський маслозавод», продуктивності та оплати праці; - діагностика майна і виробничого потенціалу ПАТ «Житомирський маслозавод»; - дослідження особливостей управління витратами та фінансовими результатами ПАТ «Житомирський маслозавод»; - обґрунтування методики управління інвестиціями ПАТ «Житомирський маслозавод»; - розглянути фінансовий стан, реструктуризацію, санацію ПАТ «Житомирський маслозавод»; - оцінити конкурентні позиції та навести стратегію подальшого розвитку підприємства; - виконати індивідуальне завдання, що полягає в оцінці рентабельності виробництва продукції ПАТ «Житомирський маслозавод» та пошуку резервів її зростання. ПАТ «Житомирський маслозавод» є виробником молочної продукції, а саме морозива, масла, молока тощо, та функціонує на ринку України, переважно в Житомирській області, а також на реалізує свою продукцію на експорт. Підприємство діє за адресою: 10002, м. Житомир, вул. Івана Гонти, 4. Основними видами діяльності ПАТ «Житомирський маслозавод» відповідно до КВЕД є: 15.51.0 Виробництво молочних продуктiв та виробництво сиру; 51.33.0 Оптова торгiвля молочними продуктами, яйцями, олiєю, тваринним маслом та жирами; 52.27.1 Роздрiбна торгiвля молоком, молочними продуктами та яйцями. ВИСНОВКИ Отже, ПАТ «Житомирський маслозавод» є виробником молочної продукції, а саме морозива, масла, молока тощо, та функціонує на ринку України, переважно в Житомирській області, а також на реалізує свою продукцію на експорт. Iстотнiми проблемами, якi впливають на дiяльнiсть ПАТ «Житомирський маслозавод» є: недостатнiсть обсягiв молочної сировини та її якiсть; високi цiни енергоносiїв, пакувальних та iнших матерiалiв, якi впливають на собiвартiсть готової продукцiї; вiдсутнiсть стабiльностi у податковому законодавствi; державне регулювання цiнової полiтики в галузi; сезоннiсть вирробництва продукцiї; в цiлому нестабiльнiсть економiки України; зниження платоспроможностi населення. Найбільший обсяг виробництва та реалізації продукції в 2011 році на ПАТ «Житомирський маслозавод» спостерігається за морозивом, якого вироблено 253880 тис. грн., що становить 58,67% всього випуску продукції заводу, та реалізовано 259685 тис. грн., що, відповідно складає 55,29% від усього об’єму реалізації. Досить значну частку становить виробництво та реалізація сумішей вершкового масла (спредів), виробництво яких займає у загальній структурі продукції 27,88%, а реалізація – 26,1%. Найменше виробляється та реалізується підприємством сухого знежиреного молока та цільномолочної продукції, що за даними виробництва, відповідно становить 6,71% та 6,5% від виробленої продукції, і 6,86% та 6,07 – від реалізованої. Аналіз беззбитковості виробництва продукції показав, що точка беззбитковості виробництва молока питного з вмістом жиру 3,4% досягається при його реалізації 1736 т і отриманою виручкою 6,4 млн.грн. Проведено розрахунок впровадження устаткування для організації цеху по виробництву заморожених овочів та фруктів для ПАТ «Житомирський маслозавод». План складений з урахуванням того, що цех почне працювати на повну потужність тільки на 9-й місяць з початку виробництва, початки реклами, формування ділерської мережі. Після 9-го місяця, буде необхідний або збільшити кількість робочого годинника, або почати працювати на більш продуктивному устаткуванні, або організація ще одного цеху з аналогічною продуктивністю. Розрахунок зроблений з умови, що кілограм готової продукції коштуватиме 2,5 грн. за кг, ціна на закупівлю – 1 грн. за кг (ціна завищена з урахуванням того, що частина кабачків буде відбракована і при очищенні і нарізці відбуватиметься втрата ваги). Окупність основних засобів, відбувається після 5 місяців з початку роботи. Аналіз показав, що кількість осіб персоналу ПАТ «Житомирський маслозавод» є досить великою але з кожним роком зменшується. Так, у 2009 року персонал підприємства складався з 3111 осіб, а уже в 2011 – 768 осіб. Тобто, кількість працівників підприємства у 2011 році порівняно з 2009 роком, у відносному вираженні зменшилась на 75,3 %, а порівняно з 2010 роком, на 74,5 %. Дане зменшення кількості працівників насамперед пов’язано з тим, що ПАТ «Житомирський маслозавод» скоротило чисельність робітників підприємства внаслідок того, що з кожним роком виробництво продукції все більш і більш автоматизується. Встановлено, що товарна продукція у порівняльних цінах протягом трьох років на підприємстві зросла на 59 %, разом з тим зменшилась середньоспискова чисельність працівників підприємства (на 75,3 та виробничого персоналу (на 77,8 %). Але не дивлячись на зменшення чисельності працівників, відбулось зростання середньорічної продуктивності праці всіх працівників підприємства (на 542,8 та виробничого персоналу (на 615,6 %). Середньоденна та середньогодинна продуктивність праці виробничого персоналу підприємства теж зросли. Таки ситуація викликана автоматизацією більшості технологічних процесів виробництва продукції, що не потребує залучення значної кількості трудових ресурсів. Визначено, що у структурі фонду оплати праці ПАТ «Житомирський маслозавод», найбільшу питому вагу складає фонд основної заробітної плати, який у 2011 році порівняно з 2009 роком збільшився на 31,4%, не дивлячись на скорочення чисельності працівників. На зростання насамперед мало вплив збільшення мінімальної заробітної плати та деяке збільшення оплати праці самим підприємством. Фонд додаткової заробітної плати в 2011 році зріс на 27,2%, порівняно з 2009 роком, за рахунок надбавок та доплат до тарифних ставок та відрядних розцінок у розцінках, передбачених чинним законодавством, які збільшились на 172,1%. Разом з тим, відбулось зменшення виплат за преміями за виробничими результатами на 41,3%. Інші заохочувальні та компенсаційні виплати на підприємстві у 2011 році порівняно з 2009 зросли на 72,2%. В цілому, слід зауважити, що ПАТ «Житомирський маслозавод» будує кадрову полiтику таким чином, щоб кожен спiвробiтник вiдчуває себе необхiдною, важливою частиною спiльної справи. Для ПАТ «Житомирський маслозавод» важливо, щоб робiтники розумiли, що вiд результатiв їх роботи залежить успiх та рух підприємства вперед. ПАТ «Житомирський маслозавод» систематично пiдвищує рiвень квалiфiкацiї своїх працiвникiв з метою забезпечення високого рiвня їх освiти та вiдповiдностi їх квалiфiкацiї сучасним тенденцiям функцiонування підприємства. Однак негативним є скорочення робочих місць на підприємстві у зв’язку із автоматизацією технологічних процесів виготовлення продукції. Встановлено, що метою збільшення ефективності використання майнових ресурсів на ПАТ «Житомирський маслозавод», особливу увагу слід приділяти модернізації та реконструкції основних фондів та підбору обслуговуючого персоналу, а також зменшенню матеріальних витрат при виготовленні продукції. Тільки за злагодженої роботи кожної ланки виробництва можна досягнути високих фінансових результатів. Дослідивши рівень собівартості виробництва товарної та валової продукції на ПАТ «Житомирський маслозавод» зроблено наступні висновки. Загальна сума витрат в 2011 році в порівнянні з 2009 зросла. Всі елементи витрат в 2011 році зросли, а найбільше у відносному вираженні зросли інші операційні витрати. В абсолютному вираженні найбільше зросли матеріальні витрати. В структурних зрушеннях елементів витрат найбільше зменшилась питома вага матеріальних витрат в загальній кількості витрат. Всі інші елементи витрат теж зменшились,але при цьому зросла питома вага інших операційних витрат. В загальному, найбільшу питому вагу в структурі витрат за елементами мають матеріальні витрати, а найменшу відрахування на соціальні заходи. В цілому, аналіз показав, що підприємство підвищило собівартість продукції за рахунок безгосподарності (зайві витрати) і зростання цін на матеріали, що зумовлено ринковими явищами, що не залежать від підприємства. Але разом з тим, ці перевитрати воно в повній мірі покрило за рахунок ринкового зростання цін на свою продукцію. Встановлено, що ПАТ «Житомирський маслозавод» є інвестиційно не привабливими підприємством, про, що свідчить невиплата дивідендів акціонерам підприємства, зменшення цінностей акцій підприємства на 10,73 пункти, зменшення коефіцієнту котирування на 0,149 пункти. Разом з тим, спостерігається збільшення доходу на одну акцію на 0,25 грн. та реінвестованого підприємством прибутку на 6952,8 тис. грн. Тобто, підприємство спрямовує зароблені кошти на розширення своєї діяльності, однак дивіденди акціонерам не виплачує. Розв’язання даних проблем для ПАТ «Житомирський маслозавод» вимагає пошуку перспективних джерел фінансування, серед яких: залучення банківського кредитування; надання інноваційним підприємствам середньострокових кредитів зі зниженням кредитної ставки; запровадження істотних пільг підприємствам, що здійснюють інноваційну діяльність; запровадження різних форм фінансового лізингу; підвищення ефективності програмно-цільової форми у системі фінансування. Здійснивши аналіз фінансової стійкості зроблено загальний висновок, про досить стійкий фінансовий стан підприємства, оборотних активів цілком достатньо для покриття термінових зобов’язань, власний капітал підприємства займає переважну питому вагу у складі джерел утворення майна, а розрахунок ймовірності настання банкрутства ПАТ «Житомирський маслозавод» вказує на його низьку ймовірність. В результаті аналізу діяльності ПАТ «Житомирський маслозавод» та підприємств-конкурентів визначено рівень стану і розвитку господарської діяльності підприємств та свідчать про ефективність використання їх економічного потенціалу. Порівняльний аналіз за окремими індикаторами дає змогу з’ясувати сильні та слабі сторони окремих його складових. Сильним нами визначено стан показника за умови його найвищого рівня серед досліджуваних суб’єктів господарювання, а слабким – якщо його значення є нижчим за показник принаймні одного підприємства із всієї сукупності. Варто відмітити, що результати стану окремих показників не є критичними для ПАТ «Житомирський маслозавод», однак з огляду на аналогічні індикатори конкурентів підприємство має резерви для їх покращення. Серед основних складових фінансової безпеки підприємства визначено рентабельність виробництва продукції. Доведено, що для досягнення стратегічної мети фінансової безпеки підприємства необхідно провести оцінку рентабельності. Однак такі заходи повинні бути комплексними, тобто враховувати сукупність факторів, що впливають в цілому на даний показник. На прикладі ПАТ «Житомирський маслозавод», було доведено, що основними факторами, які мають суттєвий вплив на рентабельність виробництва є витрати на сировину і матеріали та інші витрати виробництва. На собівартість виробленої продукції мають особливий вплив продуктивність праці і відповідно заробітна плата. Отже, зміна основних факторів повинна ретельно аналізуватися з метою вчасного реагування на зміни ключових параметрів, які безпосередньо мають вплив на фінансову безпеку підприємства. Підприємство повинно активно шукати всі можливі шляхи вдосконалення виробництва, підвищення конкурентоспроможності власної продукції, визначення вигідних схем фінансування, оптимізації умов інвестиційних проектів, залучення висококваліфікованих кадрів та створення власної інформаційної системи безпеки. Цена: 200 грн Код работы: zJMaslo Предмет: Менеджмент Тип работы: Отчет по практике 0980980969; 0994336828 СКАЧАТЬ
1 2 3 4 5 Автор: alesichka55 | Просмотров: 1681 | Рейтинг: 0.0/0

• Звіт з переддипломної практики на СТОВ Невгодівське
• Звіт з переддипломної практики на ПП Надра-М
• Звіт з переддипломної практики на СП «Bicka»
• Звіт з переддипломної практики у Житомирському відділенні ПАТ КБ Приватбанк
• Звіт з переддипломної практики на ТОВ Акарамбус
• Звіт з переддипломної практики на ДП Крупозавод Озерняка
• Звіт з переддипломної практики на ПП Одін Т
• Звіт з переддипломної практики на ПП Альфа-М
• Звіт з переддипломної практики на АТГ при УМВС
• Звіт з переддипломної практики на Відділковій лікарні ст. Коростень

Все ще гадаєш, що подивитися українською нового з всесвіту серіалів, або чекаєшь рік, два на свій улюблений серіал, то зверни увагу на сайт про tvshows - https://tvshows.com.ua/. Першим відопідає на питання про дату виходу нового сезону, наприклад про серіл Відьмак від Нетфлікс, коли вийде.