| Предмет |
|
 |
|
Архивоведение
[5]
курсовые по архивоведению, дипломы по архивоведению, контрольные по архивоведению
|
|
Анатомия и биология
[102]
курсовые по анатомии и биологии, дипломы по анатомии и биологии, контрольные по анатомии и биологии
|
|
Английский язык
[50]
курсовые по английскому, дипломы по английскому, контрольные по английскому
|
|
Аудит
[184]
курсовые по аудиту, дипломы по аудиту, контрольные по аудиту
|
|
Банковское дело
[170]
курсовые по банковскому делу, дипломы по банковскому делу, контрольные по банковскому делу
|
|
Бухгалтерский учет
[814]
курсовые по бухгалтерскому учету, дипломы по бухгалтерскому учету, контрольные по бухгалтерскому учету
|
|
БЖД
[50]
курсовые по БЖД, дипломы по БЖД, контрольные по БЖД
|
|
ВЭД
[43]
рефераты по ВЭД, курсовые по ВЭД, дипломы по ВЭД
|
|
Биотехнология
[1]
курсовые по биотехнологии, дипломы по биотехнологии, контрольные по биотехнологии
|
|
Ветеринария
[0]
курсовые по ветеринарии, дипломы по ветеринарии, контрольные по ветеринарии
|
|
Геодезия
[14]
курсовые по геодезии, дипломы по геодезии, контрольные по геодезии
|
|
Городской транспорт
[5]
курсовые по городскому транспорту, дипломы по городскому транспорту, контрольные по городскому транспорту
|
|
Государственная служба
[36]
курсовые по государственной службе, дипломы по государственной службе, контрольные по государственной службе
|
|
Деловодство
[18]
курсовые по деловодству, дипломы по деловодству, контрольные по деловодству
|
|
Деньги и кредит
[82]
курсовые по деньги и кредит, дипломы по деньги и кредит, контрольные по деньги и кредит
|
|
Деревообработка
[1]
курсовые по деревообработке, дипломы по деревообработке, контрольные по деревообработке
|
|
Демография
[2]
курсовые по демографии, дипломы по демографии, контрольные по демографии
|
|
Детали машин и механизмов
[7]
курсовые по деталям и механизмам, дипломы по деталям и механизмам, контрольные по деталям и механизмам
|
|
Дипломатия
[13]
курсовые по дипломатии, дипломы по дипломатии, контрольные по дипломатии
|
|
Документоведение
[95]
курсовые по документоведению, дипломы по документоведению, контрольные по документоведению
|
|
ДУМ
[1]
курсовые по ДУМу, дипломы по ДУМу, контрольные по ДУМу
|
|
Зарубежная литература
[40]
курсовые по зарубежной литературе, дипломы по зарубежной литературе, контрольные по зарубежной литературе
|
|
Зоотехния
[1]
курсовые по зоотехнии, дипломы по зоотехнии, контрольные по зоотехнии
|
|
Журналистика, СМИ
[13]
курсовые по журналистике, дипломы по журналистике, контрольные по журналистике
|
|
Инвестирование
[39]
курсовые по инвестированию, дипломы по зарубежной инвестированию, контрольные по инвестированию
|
|
Инженерная механика
[3]
курсовые по инженерной механике, дипломы по инженерной механике, контрольные по инженерной механике
|
|
Информатика
[87]
курсовые по информатике, дипломы по информатике, контрольные по информатике
|
|
История
[89]
курсовые по истории, дипломы по истории, контрольные по истории
|
|
История Украины
[103]
курсовые по истории Украины, дипломы по истории Украины, контрольные по истории Украины
|
|
Контроль и ревизия
[56]
курсовые по ревизии и контролю, дипломы по ревизии и контролю, контрольные по ревизии и контролю
|
|
Культурология
[73]
курсовые по культурологии, дипломы по культурологии, контрольные по культурологии
|
|
Латынь
[3]
курсовые по латыни, дипломы по латыни, контрольные по латыни
|
|
Лексикология
[6]
курсовые по лексикологии, дипломы по лексикологии, контрольные по лексикологии
|
|
Лингвистика
[22]
курсовые по лингвистике, дипломы по лингвистике, контрольные по лингвистике
|
|
Логика
[13]
курсовые по логике, дипломы по логике, контрольные по логике
|
|
Логистика
[28]
курсовые по логистике, дипломы по логистике, контрольные по логистике
|
|
Макроэкономика
[65]
курсовые по макроэкономике, дипломы по макроэкономике, контрольные по макроэкономике
|
|
Маркетинг
[240]
курсовые по маркетингу, дипломы по маркетингу, контрольные по маркетингу
|
|
Математика (ВМ)
[26]
курсовые по высшей математике, дипломы по высшей математике, контрольные по высшей математике
|
|
Международные отношения
[93]
курсовые по международным отношениям, дипломы по международным отношениям, контрольные по международным отношениям
|
|
Механика грунтов
[0]
курсовые по механике грунтов, дипломы по механике грунтов, контрольные по механике грунтов
|
|
Менеджмент
[464]
курсовые по менеджменту, дипломы по менеджменту, контрольные по менеджменту
|
|
Металлические конструкции
[6]
курсовые по металлическим конструкциям, дипломы по металлическим конструкциям, контрольные по металлическим конструкциям
|
|
Метрология
[2]
курсовые по метрологии, дипломы по метрологии, контрольные по метрологии
|
|
Микробиология
[1]
курсовые по микробиологии, дипломы по микробиологии, контрольные по микробиологии
|
|
Микроэкономика
[113]
курсовые по микроэкономике, дипломы по микроэкономике, контрольные по микроэкономике
|
|
Налоговая система
[102]
курсовые по налоговой системе, дипломы по налоговой системе, контрольные по налоговой системе
|
|
Организация и управление ресторанным бизнесом
[26]
курсовые по ресторанному бизнесу, дипломы по ресторанному бизнесу, контрольные по ресторанному бизнесу
|
|
Организация труда
[17]
курсовые по организации труда, дипломы по организации труда, контрольные по организации труда
|
|
Охрана труда
[24]
курсовые по охране труда, дипломы по охране труда, контрольные по охране труда
|
|
Педагогика
[398]
курсовые по педагогике, дипломы по педагогике, контрольные по педагогике
|
|
Полиграфия
[4]
курсовые по полиграфии, дипломы по полиграфии, контрольные по полиграфии
|
|
Политология
[126]
курсовые по политологии, дипломы по политологии, контрольные по политологии
|
|
Политэкономия
[21]
курсовые по политэкономии, дипломы по политэкономии, контрольные по политэкономии
|
|
Право
[2636]
курсовые по праву, дипломы по праву, контрольные по праву
|
|
Психология
[417]
курсовые по психологии, дипломы по психологии, контрольные по психологии
|
|
Проектирование
[10]
курсовые по проектированию, дипломы по проектированию, контрольные по проектированию
|
|
Религия
[17]
курсовые по религии, дипломы по религии, контрольные по религии
|
|
РПС
[31]
курсовые по размещению продуктивных сил, дипломы по размещению продуктивных сил, контрольные по размещению продуктивных сил
|
|
Статистика
[237]
курсовые по статистике, дипломы по статистике, контрольные по статистике
|
|
Стоматология
[2]
курсовые по стоматологии, дипломы по стоматологии, контрольные по стоматологии
|
|
Страхование
[47]
курсовые по страхованию, дипломы по страхованию, контрольные по страхованию
|
|
Социология
[229]
курсовые по социологии, дипломы по социологии, контрольные по социологии
|
|
Теория вероятности
[8]
курсовые по теории вероятности, дипломы по теории вероятности, контрольные по теории вероятности
|
|
Технология приготовления пищи
[108]
курсовые по технологии приготовления пищи, дипломы по технологии приготовления пищи, контрольные по технологии приготовления пищи
|
|
Товароведение
[48]
курсовые по товароведению, дипломы по товароведению, контрольные по товароведению
|
|
ТО и ремонт автомобилей
[10]
курсовые по ТО и ремонту автомобилей, дипломы по ТО и ремонту автомобилей, контрольные по ТО и ремонту автомобилей
|
|
Туризм
[146]
курсовые по туризму, дипломы по туризму, контрольные по туризму
|
|
Украинская литература
[28]
курсовые по украинской литературе, дипломы по украинской литературе, контрольные по украинской литературе
|
|
Украинский язык
[46]
курсовые по украинскому языку, дипломы по украинскому языку, контрольные по украинскому языку
|
|
Управление персоналом
[56]
курсовые по управлению персоналом, дипломы по управлению персоналом, контрольные по управлению персоналом
|
|
Управление проектами
[7]
курсовые по управлению проектами, дипломы по управлению проектами, контрольные по управлению проектами
|
|
Управленческий учет
[69]
курсовые по управленческому учету, дипломы по управленческому учету, контрольные по управленческому учету
|
|
Физвоспитание
[43]
курсовые по физвоспитанию, дипломы по физвоспитанию, контрольные по физвоспитанию
|
|
Физика
[11]
курсовые по физике, дипломы по физике, контрольные по физике
|
|
Филология
[67]
курсовые по филологии, дипломы по филологии, контрольные по филологии
|
|
Философия
[71]
курсовые по философии, дипломы по философии, контрольные по философии
|
|
Финансы
[720]
курсовые по финансам, дипломы по финансам, контрольные по финансам
|
|
Химия
[10]
курсовые по химии, дипломы по химии, контрольные по химии
|
|
Ценообразование
[11]
курсовые по ценообразованию, дипломы по ценообразованию, контрольные по ценообразованию
|
|
Экология
[48]
курсовые по экологии, дипломы по экологии, контрольные по экологии
|
|
Эконометрия
[12]
курсовые по эконометрии, дипломы по эконометрии, контрольные по эконометрии
|
|
Экономика
[894]
курсовые по экономике, дипломы по экономике, контрольные по экономике
|
|
Экономика предприятий
[713]
курсовые по экономике предприятий, дипломы по экономике предприятий, контрольные по экономике предприятий
|
|
Этика и эстетика
[28]
курсовые по этике и эстетике, дипломы по этике и эстетике, контрольные по этике и эстетике
|
|
Энергетика
[0]
курсовые по энергетике, дипломы по энергетике, контрольные по энергетике
|
|
Детали машин и основы конструирования
[4]
курсовые по деталям машин и основам конструированию, дипломы по деталям машин и основам конструированию, контрольные по деталям машин и основам конструированию
|
|
Дендрологія
[0]
|
|
Дендропроектування
[0]
|
|
Газони та луківництво
[0]
|
|
Декоративне садівництво
[0]
|
|
Тепличне господарство
[0]
|
|
Ландшафтна архітектура
[0]
|
|
Лісопаркове господарство
[0]
|
|
Методологія
[5]
|
|
Паркознавство
[0]
|
| |
|
Управління розвитком персоналу
|
| 19.06.2013, 12:51 |
ВСТУП
Актуальність теми. У сучасному конкурентному середовищі складно чимось кардинально відрізнятися від конкурента: усі ресурси майже однаково доступні на ринку. Тому в економічно розвинених країнах почали дуже активний пошук резервів та нових конкурентних переваг. Складні економічні умови початку 80-х років ХХ ст. на підприємствах Америки і Західної Європи сприяли подальшому розвитку теорії управління персоналом і появі нового підходу: в теорії управління організаціями відбувається зміна загальної парадигми, як основний ресурс фірми, що визначає її економічний потенціал, забезпечує успіх діяльності загалом починає розглядатися персонал.
Одночасно посилюється увага до стратегічних питань управління діяльністю організацій. На зміну теорії, що розглядає персонал як витрати, які треба скорочувати, з'явилася теорія управління людськими ресурсами, відповідно до якої персонал є одним з ресурсів фірми, яким треба грамотно управляти, створювати умови для його розвитку, вкладаючи в нього значні кошти. Кадровий потенціал стає основним показником соціально-економічного розвитку підприємств, а традиційні чинники економічного зростання – накопичення капіталу, природний приріст, продуктивність праці варто розглядати по-новому, у взаємозв'язку з людським потенціалом.
Аналіз останніх досліджень. Сутність розвитку персоналу, його роль у забезпеченні конкурентоспроможності підприємства та пошук шляхів удосконалення даного процесу досліджувались в працях провідних зарубіжних та вітчизняних вчених Беседіна В., Волгіна Н., Карташова С., Коваленка Н., Колпакова В., Крушельницької О., Левченка О., Нікіфорова А., Колпакова В., Грішнової О., Кулика Ю., Христофорова І., Савченка В., Кузнєцова О., Рогова І., Дрозача М., Травенка О., Ілляшенка А., Прокопенка І., Кібанової А. та ряд інших. Всі вони вказують, що на ринку праці формуються стійкі тенденції посилення уваги до якісних показників робочої сили, раціонального використання і розвитку найманих працівників підприємств. Проте саме поняття розвитку персоналу вони тлумачать з різних точок зору, акцентуючи увагу на різних пріоритетних цілях, напрямах цієї діяльності та механізмах їх реалізації.
Об’єктом дослідження є господарська діяльність ПАТ «Житомиргаз», предметом – систему управління розвитку персоналу підприємства.
Мета курсової роботи полягає у обґрунтуванні теоретичних та удосконаленні практичних питань з управління системою розвитку персоналу підприємства. Для реалізації мети в роботі поставлені наступні завдання:
- надання сутнісної характеристики розвитку персоналу;
- обґрунтування методичних основ формування системи управління розвитком персоналу;
- розгляд розвитку персоналу як чинника підвищення ефективності діяльності підприємств;
- наведення організаційно-економічної характеристики ПАТ «Житомиргаз»;
- оцінка кадрового потенціалу ПАТ «Житомиргаз»
- аналіз системи управління розвитком персоналу на ПАТ «Житомиргаз»;
- обґрунтування шляхів удосконалення системи управління розвитком персоналу на ПАТ «Житомиргаз».
Методи дослідження. Теоретико-методологічну базу дослідження складають фундаментальні положення сучасної економічної теорії, економіки підприємства, економіки праці та управління персоналом, роботи зарубіжних і вітчизняних вчених у сфері дослідження ефективності інвестицій у розвиток людських ресурсів підприємства. У курсовій роботі використано низку загальних та спеціальних методів дослідження.
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ
Таким чином, на сучасному етапі розвитку ринку і суспільства якість людського капіталу – основна цінність і перевага в конкурентній боротьбі. Підприємство повинно сприяти розвитку найманих працівників, оскільки розвиток персоналу забезпечує розвиток підприємства. Здатність підприємства навчатися і розвиватися швидше за своїх конкурентів є джерелом його соціальних, стратегічних і економічних переваг.
Успішний розвиток персоналу вимагає використання конкретних заходів, спрямованих на формування й активізацію його знань, можливостей і поведінкових аспектів, які повинні враховуватися при виборі кадрової стратегії, обґрунтуванні кадрової політики, реалізуватися в проектах розвитку персоналу з використанням сучасних методів та механізмів.
Управління конкурентоспроможністю персоналу на рівні особистості передбачає оцінювання працівником своїх можливостей відповідно до вимог робочого місця або посади, що дає змогу працівникові розвивати свої здібності, активізувати раніше одержані загальноосвітні та професійні знання, уміння та практичні навички. Кожен працівник формує мету власної діяльності на обраному робочому місці чи посаді, вирішуючи: чи відповідає його професійність вимогам робочого місця або посаді, яку він обіймає; чи необхідно пройти підвищення кваліфікації або професійну перепідготовку з метою професійно-кваліфікаційного просування тощо.
Взагалі розвиток персоналу забезпечує підвищення загального інтелектуального рівня особистості, розширює її ерудицію та коло спілкування, оскільки освічена людина вільно орієнтується в сучасному складному світі, у стосунках з людьми. У результаті поліпшується морально-психологічний клімат у структурних підрозділах організації, підвищується мотивація працівників до праці, їх вірність цілям і стратегічним завданням компанії, забезпечується наступність в управлінні, а також знижується плинність.
Вирішення проблеми управлінського регулювання процесів формування та розвитку людського капіталу підприємства передбачає формування спеціальної системи управління розвитком персоналу. Формування системи управління розвитком персоналу на описаних засадах сприятиме створенню адекватних планів і прогнозів стану і тенденцій розвитку корпоративного співробітництва, а також розробці і реалізації комплексу заходів щодо забезпечення зростання трудового потенціалу вітчизняних підприємств.
Основним напрямом діяльності Публічного акціонерного товариства по газопостачанню та газифікації «Житомиргаз» є безпечна та безаварiйна робота системи газопостачання Житомирської областi, крiм Коростишiвського району, безперебiйне транспортування газу до його споживачiв.
Аналіз та оцінка основних показників господарської діяльності підприємства свідчать про неприбуткову та неефективну діяльність підприємства за 2008 – 2010 роки. При цьому, баланс ПАТ «Житомиргаз» за три роки є не ліквідним, так як за допомогою своїх оборотних активів може погасити лише половину поточних зобов'язань; підприємство перебуває в абсолютно нестійкому фінансовому становищі, так як його власні обігові кошти мають від’ємне значення, відповідно підприємство має відчутну недостачу власних обігових коштів, власних коштів та довгострокових кредитів і позик, а також основних джерел покриття запасів. До того ж ділова активність підприємства в 2010 році погіршилась за рахунок зменшення обсягів продаж, що потягло за собою зниження прибутковості господарської діяльності та зменшення доданої вартості підприємства.
Розрахунок ймовірності настання банкрутства та неплатоспроможності ПАТ «Житомиргаз» відповідно до значення Z-рахунку Альтмана показав, що ймовірність банкрутства даного підприємства дуже висока. При цьому розрахований коефіцієнт відновлення платоспроможності для даного підприємства має значення менше допустимого, тобто менше одиниці. Це означає, що протягом періоду з січня по червень включно 2011 року підприємство не має можливостей відновити свою платоспроможність.
Кризовий фінансовий стан ПАТ «Житомиргаз» пов'язаний з низьким рівнем розрахунків за спожитий газ, що збільшує його дебіторську заборгованість, а відповідно не маючи коштів підприємство не в змозі розрахуватися за товарною кредиторською заборгованістю, що в цілому негативно позначається на фінансовому стані підприємства. Для покращення фінансового стану на підприємстві необхідне зростання оборотних активів та/або зменшення поточної кредиторської заборгованості. При цьому зростання оборотних активів має випереджати зростання поточної заборгованості, а зниження поточної заборгованості – випереджати зменшення оборотних активів.
Оцінка кадрового потенціалу підприємства показала, що кількість осіб персоналу ПАТ «Житомиргаз» є досить великою але з кожним роком зменшується, це насамперед пов’язано з тим, що підприємство скоротило чисельність робітників підприємства внаслідок того, що з кожним роком стає все менше і менше об’єктів, що потребують газифікації. Відповідно на підприємстві робітники, що залишились займаються переважно обслуговуванням вже газифікованих об’єктів. При цьому, більшість працівників підприємства складає персонал віком до 34 років, відносний рівень кваліфікованості управлінського персоналу має стійку тенденцію до покращання, тобто на підприємстві переважаюча більшість персоналу має повну вищу освіту, при цьому відбулось зростання питомої ваги жінок, що працюють на підприємстві та відповідно зменшення питомої ваги чоловіків. Показник плинності кадрів в 2010 році зменшився, що вказує на покращення сталості підприємства. В цілому кількісна та якісна оцінка персоналу ПАТ «Житомиргаз» за три роки діяльності показала досить непогані результати про що свідчать значення розрахованих показників, які характеризують динаміку та структуру управлінського та виробничого персоналу підприємства за статтю, освітою, віком, а також плинність персоналу підприємства.
Основним напрямом професійного розвитку персоналу на ПАТ «Житомиргаз» є професійне навчання – процес формування у працівників специфічних, професійних знань, навиків за допомогою спеціальних методів навчання. ПАТ «Житомиргаз» входить до складу НАК «Нафтобаз України», яким проводиться професійне навчання персоналу підприємства.
Безперервне професійне навчання керівників і спеціалістів є одним із пріоритетних напрямків кадрової політики НАК «Нафтогаз» і здійснюється з метою підвищення ефективності та якості роботи працівника, постійного зростання рівня його професійності, оволодіння новими методами господарювання і навичками роботи в умовах реформування і ринкової економіки.
Цей процес включає такі види навчання: короткотермінове тематичне навчання з питань конкретного виду діяльності виробництва (впровадження нової техніки, вирішення економічних та інших питань); тематичні і проблемні семінари з науково-технічних, технологічних, соціально-економічних та інших проблем галузі; довготривале навчання керівників і спеціалістів для поглибленого вивчення актуальних проблем науки, техніки, технології, соціально-економічних та інших проблем за профілем професійної діяльності; стажування, в процесі якого закріплюються на практиці професійні знання, вміння і навички, отримані в результаті теоретичної підготовки. Воно здійснюється також з метою вивчення передового досвіду, придбання професійних і організаторських навичок для виконання обов'язків на займаній або вищій посаді.
Дослідження кількості та складу персоналу підприємства, що проходило навчання в системі НАК «Нафтобаз України» показало, в 2008 році було навчено найбільшу кількість працівників підприємства. При цьому, новим професіям навчались тільки робітники та тільки в 2008 році. Разом з тим в 2008 році підвищували свою кваліфікацію всі категорії персоналу підприємства, при цьому робітники склали їх переважну частину, а в 2009 та 2010 роках новим професіям працівники не навчались, та в 2009 році підвищували кваліфікацію лише керівники та спеціалісти. Відповідно в складі витрат на професійне навчання працівників найбільшу питому вагу займають витрати на підвищення кваліфікації працівників. Розрахунок середніх витрат на навчання одного працівника показав, що не дивлячись на те, що в 2009 році було навчено найменшу кількість працівників та понесені найменші витрати на їх навчання, за цей період навчання працівників підприємству було найдорожчим, а найдешевшим було навчання в 2010 році. В 2010 році порівняно з 2009 роком на підприємстві загальна кількість працівників, що навчаються у ВНЗ стала меншою на 3 особи. При цьому на дві особи більше стало навчатись за спеціальністю теплогазопостачання та вентиляція. Серед працівників, що навчаються за цією спеціальністю двоє здобувають другу вищу освіту та при цьому вони належать до керівного складу підприємства. Всі ці працівники працюють за спеціальністю, яку вони здобувають та одна особа навчається за рахунок підприємства. Також в 2009 році за спеціальністю, що здобувається працював один працівник, що навчався за напрямом економіка підприємств зі складу спеціалістів, що здобуває першу вищу освіту та один працівник, що навчався за напрямом програмне забезпечення автоматизованих систем, який теж здобуває першу вищу освіту.
Вважаємо, що поєднання усіх запропонованих нами в курсовій роботі заходів, а саме: використання збалансованої системи показників людського капіталу, розробки та впровадження ефективної мотиваційної системи та системи оплати праці «за результатами», створення відділів людських ресурсів на ПАТ «Житомиргаз» дозволить налагодити безперервний розвиток працівників та забезпечити його високу ефективність.
Використовуючи вищевикладені пропозиції з підвищення ефективності інвестицій у розвиток персоналу, підприємство зможе забезпечити зростання результативності своєї діяльності та досягти стійкого рівня конкурентоспроможності на національному та світовому ринках.
Отже, система розвитку персоналу на підприємстві має бути гнучкою, здатною змінювати зміст, методи та організаційні форми згідно з потребами виробництва і ситуацією, яка складається на ринку праці. У зв'язку з цим управління розвитком персоналу повинно сконцентрувати свої зусилля на вирішенні таких проблем, як розробка стратегії з питань формування кваліфікованого персоналу; визначення потреб у навчанні працівників в розрізі спеціальностей та професії; вибір форм і методів професійного розвитку персоналу; вибір програмно-методичного та матеріально-технічного забезпечення процесу навчання як важливої умови його якості; фінансове забезпечення всіх видів навчання в потрібній кількості.
СКАЧАТЬ
|
|
Подобные работы:
|
|
|