| Предмет |
|
 |
|
Архивоведение
[5]
курсовые по архивоведению, дипломы по архивоведению, контрольные по архивоведению
|
|
Анатомия и биология
[102]
курсовые по анатомии и биологии, дипломы по анатомии и биологии, контрольные по анатомии и биологии
|
|
Английский язык
[50]
курсовые по английскому, дипломы по английскому, контрольные по английскому
|
|
Аудит
[184]
курсовые по аудиту, дипломы по аудиту, контрольные по аудиту
|
|
Банковское дело
[170]
курсовые по банковскому делу, дипломы по банковскому делу, контрольные по банковскому делу
|
|
Бухгалтерский учет
[814]
курсовые по бухгалтерскому учету, дипломы по бухгалтерскому учету, контрольные по бухгалтерскому учету
|
|
БЖД
[50]
курсовые по БЖД, дипломы по БЖД, контрольные по БЖД
|
|
ВЭД
[43]
рефераты по ВЭД, курсовые по ВЭД, дипломы по ВЭД
|
|
Биотехнология
[1]
курсовые по биотехнологии, дипломы по биотехнологии, контрольные по биотехнологии
|
|
Ветеринария
[0]
курсовые по ветеринарии, дипломы по ветеринарии, контрольные по ветеринарии
|
|
Геодезия
[14]
курсовые по геодезии, дипломы по геодезии, контрольные по геодезии
|
|
Городской транспорт
[5]
курсовые по городскому транспорту, дипломы по городскому транспорту, контрольные по городскому транспорту
|
|
Государственная служба
[36]
курсовые по государственной службе, дипломы по государственной службе, контрольные по государственной службе
|
|
Деловодство
[18]
курсовые по деловодству, дипломы по деловодству, контрольные по деловодству
|
|
Деньги и кредит
[82]
курсовые по деньги и кредит, дипломы по деньги и кредит, контрольные по деньги и кредит
|
|
Деревообработка
[1]
курсовые по деревообработке, дипломы по деревообработке, контрольные по деревообработке
|
|
Демография
[2]
курсовые по демографии, дипломы по демографии, контрольные по демографии
|
|
Детали машин и механизмов
[7]
курсовые по деталям и механизмам, дипломы по деталям и механизмам, контрольные по деталям и механизмам
|
|
Дипломатия
[13]
курсовые по дипломатии, дипломы по дипломатии, контрольные по дипломатии
|
|
Документоведение
[95]
курсовые по документоведению, дипломы по документоведению, контрольные по документоведению
|
|
ДУМ
[1]
курсовые по ДУМу, дипломы по ДУМу, контрольные по ДУМу
|
|
Зарубежная литература
[40]
курсовые по зарубежной литературе, дипломы по зарубежной литературе, контрольные по зарубежной литературе
|
|
Зоотехния
[1]
курсовые по зоотехнии, дипломы по зоотехнии, контрольные по зоотехнии
|
|
Журналистика, СМИ
[13]
курсовые по журналистике, дипломы по журналистике, контрольные по журналистике
|
|
Инвестирование
[39]
курсовые по инвестированию, дипломы по зарубежной инвестированию, контрольные по инвестированию
|
|
Инженерная механика
[3]
курсовые по инженерной механике, дипломы по инженерной механике, контрольные по инженерной механике
|
|
Информатика
[87]
курсовые по информатике, дипломы по информатике, контрольные по информатике
|
|
История
[89]
курсовые по истории, дипломы по истории, контрольные по истории
|
|
История Украины
[103]
курсовые по истории Украины, дипломы по истории Украины, контрольные по истории Украины
|
|
Контроль и ревизия
[56]
курсовые по ревизии и контролю, дипломы по ревизии и контролю, контрольные по ревизии и контролю
|
|
Культурология
[73]
курсовые по культурологии, дипломы по культурологии, контрольные по культурологии
|
|
Латынь
[3]
курсовые по латыни, дипломы по латыни, контрольные по латыни
|
|
Лексикология
[6]
курсовые по лексикологии, дипломы по лексикологии, контрольные по лексикологии
|
|
Лингвистика
[22]
курсовые по лингвистике, дипломы по лингвистике, контрольные по лингвистике
|
|
Логика
[13]
курсовые по логике, дипломы по логике, контрольные по логике
|
|
Логистика
[28]
курсовые по логистике, дипломы по логистике, контрольные по логистике
|
|
Макроэкономика
[65]
курсовые по макроэкономике, дипломы по макроэкономике, контрольные по макроэкономике
|
|
Маркетинг
[240]
курсовые по маркетингу, дипломы по маркетингу, контрольные по маркетингу
|
|
Математика (ВМ)
[26]
курсовые по высшей математике, дипломы по высшей математике, контрольные по высшей математике
|
|
Международные отношения
[93]
курсовые по международным отношениям, дипломы по международным отношениям, контрольные по международным отношениям
|
|
Механика грунтов
[0]
курсовые по механике грунтов, дипломы по механике грунтов, контрольные по механике грунтов
|
|
Менеджмент
[464]
курсовые по менеджменту, дипломы по менеджменту, контрольные по менеджменту
|
|
Металлические конструкции
[6]
курсовые по металлическим конструкциям, дипломы по металлическим конструкциям, контрольные по металлическим конструкциям
|
|
Метрология
[2]
курсовые по метрологии, дипломы по метрологии, контрольные по метрологии
|
|
Микробиология
[1]
курсовые по микробиологии, дипломы по микробиологии, контрольные по микробиологии
|
|
Микроэкономика
[113]
курсовые по микроэкономике, дипломы по микроэкономике, контрольные по микроэкономике
|
|
Налоговая система
[102]
курсовые по налоговой системе, дипломы по налоговой системе, контрольные по налоговой системе
|
|
Организация и управление ресторанным бизнесом
[26]
курсовые по ресторанному бизнесу, дипломы по ресторанному бизнесу, контрольные по ресторанному бизнесу
|
|
Организация труда
[17]
курсовые по организации труда, дипломы по организации труда, контрольные по организации труда
|
|
Охрана труда
[24]
курсовые по охране труда, дипломы по охране труда, контрольные по охране труда
|
|
Педагогика
[398]
курсовые по педагогике, дипломы по педагогике, контрольные по педагогике
|
|
Полиграфия
[4]
курсовые по полиграфии, дипломы по полиграфии, контрольные по полиграфии
|
|
Политология
[126]
курсовые по политологии, дипломы по политологии, контрольные по политологии
|
|
Политэкономия
[21]
курсовые по политэкономии, дипломы по политэкономии, контрольные по политэкономии
|
|
Право
[2636]
курсовые по праву, дипломы по праву, контрольные по праву
|
|
Психология
[417]
курсовые по психологии, дипломы по психологии, контрольные по психологии
|
|
Проектирование
[10]
курсовые по проектированию, дипломы по проектированию, контрольные по проектированию
|
|
Религия
[17]
курсовые по религии, дипломы по религии, контрольные по религии
|
|
РПС
[31]
курсовые по размещению продуктивных сил, дипломы по размещению продуктивных сил, контрольные по размещению продуктивных сил
|
|
Статистика
[237]
курсовые по статистике, дипломы по статистике, контрольные по статистике
|
|
Стоматология
[2]
курсовые по стоматологии, дипломы по стоматологии, контрольные по стоматологии
|
|
Страхование
[47]
курсовые по страхованию, дипломы по страхованию, контрольные по страхованию
|
|
Социология
[229]
курсовые по социологии, дипломы по социологии, контрольные по социологии
|
|
Теория вероятности
[8]
курсовые по теории вероятности, дипломы по теории вероятности, контрольные по теории вероятности
|
|
Технология приготовления пищи
[108]
курсовые по технологии приготовления пищи, дипломы по технологии приготовления пищи, контрольные по технологии приготовления пищи
|
|
Товароведение
[48]
курсовые по товароведению, дипломы по товароведению, контрольные по товароведению
|
|
ТО и ремонт автомобилей
[10]
курсовые по ТО и ремонту автомобилей, дипломы по ТО и ремонту автомобилей, контрольные по ТО и ремонту автомобилей
|
|
Туризм
[146]
курсовые по туризму, дипломы по туризму, контрольные по туризму
|
|
Украинская литература
[28]
курсовые по украинской литературе, дипломы по украинской литературе, контрольные по украинской литературе
|
|
Украинский язык
[46]
курсовые по украинскому языку, дипломы по украинскому языку, контрольные по украинскому языку
|
|
Управление персоналом
[56]
курсовые по управлению персоналом, дипломы по управлению персоналом, контрольные по управлению персоналом
|
|
Управление проектами
[7]
курсовые по управлению проектами, дипломы по управлению проектами, контрольные по управлению проектами
|
|
Управленческий учет
[69]
курсовые по управленческому учету, дипломы по управленческому учету, контрольные по управленческому учету
|
|
Физвоспитание
[43]
курсовые по физвоспитанию, дипломы по физвоспитанию, контрольные по физвоспитанию
|
|
Физика
[11]
курсовые по физике, дипломы по физике, контрольные по физике
|
|
Филология
[67]
курсовые по филологии, дипломы по филологии, контрольные по филологии
|
|
Философия
[71]
курсовые по философии, дипломы по философии, контрольные по философии
|
|
Финансы
[720]
курсовые по финансам, дипломы по финансам, контрольные по финансам
|
|
Химия
[10]
курсовые по химии, дипломы по химии, контрольные по химии
|
|
Ценообразование
[11]
курсовые по ценообразованию, дипломы по ценообразованию, контрольные по ценообразованию
|
|
Экология
[48]
курсовые по экологии, дипломы по экологии, контрольные по экологии
|
|
Эконометрия
[12]
курсовые по эконометрии, дипломы по эконометрии, контрольные по эконометрии
|
|
Экономика
[894]
курсовые по экономике, дипломы по экономике, контрольные по экономике
|
|
Экономика предприятий
[713]
курсовые по экономике предприятий, дипломы по экономике предприятий, контрольные по экономике предприятий
|
|
Этика и эстетика
[28]
курсовые по этике и эстетике, дипломы по этике и эстетике, контрольные по этике и эстетике
|
|
Энергетика
[0]
курсовые по энергетике, дипломы по энергетике, контрольные по энергетике
|
|
Детали машин и основы конструирования
[4]
курсовые по деталям машин и основам конструированию, дипломы по деталям машин и основам конструированию, контрольные по деталям машин и основам конструированию
|
|
Дендрологія
[0]
|
|
Дендропроектування
[0]
|
|
Газони та луківництво
[0]
|
|
Декоративне садівництво
[0]
|
|
Тепличне господарство
[0]
|
|
Ландшафтна архітектура
[0]
|
|
Лісопаркове господарство
[0]
|
|
Методологія
[5]
|
|
Паркознавство
[0]
|
| |
|
Управління організаційно-економічним потенціалом на прикладі підприємства СТОВ «Невгодівське»
|
| 20.06.2013, 06:46 |
ВСТУП
Актуальність теми. Формування ефективних, адаптованих до сучасних умов розвитку виробничих відносин механізмів управління підприємствами неможливе без комплексного і системного дослідження процесу управління організаційно-економічним потенціалом. При цьому організаційно-економічний потенціал підприємств варто розглядати не тільки як здатність виробляти товари та послуги, але і як систему, що синтезує динамічне зростання такої здатності. По суті, мова йде про визначення меж виробничо-відтворювальних процесів на підприємстві, про умови реалізації деяких граничних стратегічних установок, у межах яких виробничі системи будь-якого рівня не втрачають своєї цілісності.
Вирішення цієї задачі не можливе без розробки та впровадження принципово нових підходів до визначення ролі і місця організаційно-економічного потенціалу у формуванні стратегії розвитку підприємств в умовах невизначеності і динамічності сучасного зовнішнього економічного середовища.
Аналіз літературних джерел. Питання управління організаційно-економічним потенціалом розглядалися у працях вітчизняних вчених таких, як В. Авдеєнко, В. Архипова, О. Амоша, О. Ареф’єва, О. Балацький, В. Вишневський, В. Герасимчук, Е. Горбунов, І. Джаїн, Ю. Дінець, Ю. Дорошенко, В. Захарченко, В. Зубков, Е. Іванова, П. Ігнатовський, С. Лосєв, І. Лукінов, М. Максимов, Л. Мірошник, В. Москаленко, Б. Мочалов, А. Онищенко, А. Проскуряков, А. Самоукін, М. Сліжіс, А. Тодосійчук, В. Фальцман, Е. Фігурнов, Д. Черніков, Д. Шевченко та ін.
Разом з тим, з наукової і практичної точок зору залишається недослідженою проблема оптимальної взаємодії елементів системи стратегічного управління організаційно-економічним потенціалом підприємства в умовах динамічних змін зовнішнього економічного середовища. Насамперед недостатньо дослідженими є теоретико-методичні питання, пов'язані з формуванням системи стратегічного управління підприємствами на основі внутрішньофірмового управління і планування розвитку економічного потенціалу. Це тим більш важливо, що розробка економічної політики припускає визначення цілей діяльності і стратегії розвитку підприємств на найближчу і дальню перспективи, виходячи з їх потенційних можливостей та забезпеченості відповідними ресурсами.
Напрямки вдосконалення механізму управління організаційно-економічного потенціалу підприємств об’єктивно визначаються єдністю і взаємною залежністю трансформаційних процесів у сфері відносин власності та у сфері організаційно-управлінських форм підприємств. Взаємний зв'язок зовнішнього і внутрішнього економічних середовищ підприємств, постійний процес удосконалення нормативно-правової бази, вимагають узгодження і координації зусиль законодавчої, виконавчої влади і менеджерів промислових підприємств, спрямованих як на реалізацію наявного організаційно-економічного потенціалу, так і на формування умов його зростання.
Предметом курсової роботи є теоретичні та практичні питання управління організаційно-економічним потенціалом підприємства, об’єктом – організаційно-економічний потенціал СТОВ «Невгодівське».
Мета курсової роботи полягає в обґрунтуванні теоретичних та пошуку шляхів з удосконалення практичних питань управління організаційно-економічним потенціалом підприємства. Для реалізації мети в роботі виконані наступні завдання:
- обґрунтування теоретичних основ управління організаційно-економічним потенціалом підприємства;
- надання загальної характеристики СТОВ «Невгодівське»;
- аналіз показників фінансово-господарської діяльності СТОВ «Невгодівське»;
- аналіз організаційно-економічного потенціалу СТОВ «Невгодівське»;
- пошук шляхів удосконалення управління організаційно-економічним потенціалом СТОВ «Невгодівське».
Методи дослідження. Теоретичною основою дослідження є природничо-наукові методи пізнання, фундаментальні положення загальної економічної теорії, положення теорії ефективності і теорії економічної оцінки ресурсів, праці вітчизняних і закордонних вчених у галузі економіки промисловості. При проведенні дослідження були використані:
- методи системно-структурного і порівняльного аналізів – для ієрархічної структуризації організаційно-економічного потенціалу підприємства, класифікації і групуванні підходів до економічної оцінки потенціалу підприємств, аналізу і класифікації напрямків інвестування організаційно-економічного потенціалу підприємств, формування типології методів стимулювання ефективного використання організаційно-економічного потенціалу підприємства, формування механізму взаємодії основних структурних елементів організаційно-економічного потенціалу підприємств;
- методи формально-логічного аналізу – для порівняльного аналізу та вдосконалення принципів і методів оцінки організаційно-економічного потенціалу підприємства,
- економіко-статистичні методи – для прогнозування динаміки розвитку організаційно-економічного потенціалу підприємства;
- методи моделювання і прогнозування – для дослідження динаміки розвитку потенціалу підприємства.
Інформаційну базу дослідження склали: навчальні, наукові та практичні літературні джерела; установчі документи СТОВ «Невгодівське», фінансова звітність СТОВ «Невгодівське» та інші документи підприємства.
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ
В результаті досліджень було зроблено ряд важливих висновків стосовно управління організаційно-економічним потенціалом, які можуть бути корисними для вітчизняних сільськогосподарських підприємств та для СТОВ «Невгодівське» зокрема.
Дослідивши теоретичні аспекти управління організаційно-економічним потенціалом підприємства, що висвітлені в працях вітчизняних та зарубіжних вчених, ми зробили висновок, що організаційно-економічний потенціал є основою для прийняття стратегічних рішень, визначає напрям розвитку, конкретну програму дій на перспективу для забезпечення конкурентоспроможності, базовим критерієм управління підприємством. При цьому управління, як складний соціально-економічний процес, виконує двоєдине завдання: формує комплексну стратегію розвитку (напрями дії на систему для зберігання її стійкості) й визначає шляхи створення механізмів реалізації цієї стратегії та конкретні методи впливу, що забезпечують досягнення поставлених цілей.
Узагальнивши проблемні питання управління організаційно-економічним потенціалом, ми зауважили, що відповідно від його стану та рівня використання у сучасних умовах господарювання значною мірою залежить конкурентоспроможність та ефективність діяльності підприємств. При цьому проблемою є те, що маючи достатній виробничий, інноваційний, маркетинговий та інвестиційний потенціали, підприємства не завжди можуть досягти передбачуваних цілей. Це пояснюється тим, що недостатньо використовується потенціал управлінського персоналу. Слід зазначити також і те, що значимість управлінського потенціалу та його вплив на результати діяльності підприємств залишаються поза увагою їх керівництва, а також вчених-економістів, які досліджують проблеми управління
На основі теоретичного дослідження та узагальнення здобутків вчених, нами визначено основні етапи стратегічного управління підприємством на основі врахування його організаційно-економічного потенціалу, це:
– визначення місії і цілей підприємства;
– оцінка і аналіз зовнішнього середовища, визначення можливостей і загроз;
– обстеження сильних і слабких сторін діяльності підприємства, дослідження і оцінка економічного потенціалу та окремих його підсистем, визначення фактичного рівня використання організаційно-економічного потенціалу підприємства;
– формування і аналіз стратегічних альтернатив розвитку підприємства;
– вибір комплексної стратегії розвитку підприємства, вибір стратегії використання і розвитку економічного потенціалу підприємства;
– реалізація вибраної стратегії розвитку підприємства;
– контроль і оцінка результатів реалізації стратегії підприємства, планів по використанню і розвитку організаційно-економічного потенціалу підприємства.
До цього слід також додати, що основним завданням функціонування механізму управління організаційно-економічним потенціалом підприємства повинно бути збереження стабільності та стійкого економічного зростання усіх елементів як самого механізму управління потенціалом підприємства, так і елементів та сукупного потенціалу.
За допомогою аналізу фінансового стану СТОВ «Невгодівське» та оцінки його потенціалу ми зробили наступні висновки, що підприємство, по-перше, повністю є залежним від зовнішніх кредитів, власний капітал займає незначну питому вагу, яка при цьому з кожним роком стає меншою, оскільки підприємство отримує збитки від своєї діяльності; по-друге, розраховані показники фінансової стійкості свідчать про все більшу і більшу залежність підприємства від позичкового капіталу. Розрахунок індексу Альтмана, що характеризує рівень загрози банкрутства для підприємства, показав, що можливість банкрутства підприємства є дуже високою і тому підприємству слід приймати міри для його попередження. При цьому визначення показника можливості відновлення платоспроможності вказує на те, що протягом першого півріччя в 2011 році підприємство не в змозі відновити свою платоспроможність а покращити фінансовий стан.
Оцінка організаційно-економічного потенціалу підприємства, його складових та можливість подальшого розвитку показали, що СТОВ «Невгодівське» не має достатнього фінансового потенціалу щоб розвиватися та збільшувати частку ринку. В процесі застосування обраного методу оцінки потенціалу підприємства ми також встановили, що на підприємстві слабкий маркетинговий потенціал. Виробничий потенціал підприємства знаходиться в хорошому стані, оскільки підприємство забезпечене необхідними ресурсами, що дозволяють здійснювати ефективну діяльність. Кадровий потенціал підприємства є нормальним, проте варто залучити додаткових професіоналів, проводити різноманітні навчання відповідно до специфіки роботи. В культурі організації підприємства є деякі проблеми. Підприємство не готове до змін, негативно відноситься до ризику. При цьому аналіз показників фінансового стану показав, що дані зміни є край необхідними для підприємства.
Згідно із результатами якісної та кількісної оцінки системи управління організаційно-економічним потенціалом, його фінансового стану та рівня стратегічного управління на підприємстві, в роботі нами визначено можливості розвитку підприємства, запропоновано конкретну стратегію розвитку підприємства, яка полягає в наступному. Стратегію запропоновано розділити на два шляхи. Перший з них – короткостроковий, із мінімальними затратами коштів та ресурсів, що не потребує додаткового залучення капіталу. До нього входять: організація маркетингового відділу підприємства, покращення збуту продукції через рекламу та пошук постійних клієнтів на продукцію на послуги, що надає підприємство. При реалізації в житті даного проекту – підприємство значно покращило б свій фінансовий стан, оскільки воно вирішило одну з найважливіших проблем свого існування – відсутність постійного попиту. За таких умов, підприємство отримало б зростаючу тенденцію чистого прибутку.
Другий шлях вимагає проходження перших трьох та залучення додаткових ресурсів. Він складається з вибору для початку одного із трьох стратегічних напрямків, один з яких є: розширення географії збуту власної продукції та вивчення і освоєння нових ринків, другий з можливих напрямків є – розробка нової продукції. Даний метод є найбільш прибутковим, проте і найбільш ризиковим. Його впровадження потребує витрат на освоєння технології з вирощування нових культур, залучення додаткових спеціалістів, закупівлю насіння, вітрин та інші додаткові витрати на заробітну плату, податки, збори тощо.
Обов’язковою умовою вибору «дорогої» стратегії є проходження шляху освоєння, досягнення визнання та впізнавання та ринку сільськогосподарської продукції, що в Україні є досить складною та дорогою процедурою.
Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства показав на якому місці стоїть дане підприємство, якими є його сильні сторони, якими є його слабкі сторони у порівнянні із конкурентами. На СТОВ «Невгодівське» пріоритетними стратегіями розвитку обрано: «стратегію забезпечення»; «стратегію просування та збуту»; «асортиментну стратегію»; «цінову стратегію». Слід також зазначити, що з метою управління організаційно-економічним потенціалом на СТОВ «Невгодівське» доцільно сформувати: стратегічний план (на 2-5 років); тактичний план (на 1 рік); оперативний план (до 3-х місяців – 1 кварталу).
Розробка стратегії діяльності СТОВ «Невгодівське» дозволяє приймати ефективні маркетингові та управлінські рішення у всіх сферах діяльності підприємства з тим, щоб реалізувати стратегічну ціль функціонування підприємства.
Для СТОВ «Невгодівське» найбільш важливим напрямом формування стратегії є можливість вижити на конкурентному ринку, тобто формування конкурентоспроможного товару. Також, навівши певні напрямки стратегічного розвитку підприємства, ми прийшли до загального висновку, що для покращення свого фінансового стану та з метою ефективного управління організаційно-економічним потенціалом, підприємству необхідно залучити ще декілька спеціалістів, що будуть займатися маркетинговими дослідженнями ринку, тим самим підприємство збільшить обсяги реалізації продукції та відповідно і чистий прибуток.
| Цена: 100 грн |
Код работы: yoepp |
| Предмет: Менеджмент |
Тип работы: Курсовая |
|
|
|
СКАЧАТЬ
|
|
Подобные работы:
|
|
|