| Предмет |
|
 |
|
Архивоведение
[5]
курсовые по архивоведению, дипломы по архивоведению, контрольные по архивоведению
|
|
Анатомия и биология
[102]
курсовые по анатомии и биологии, дипломы по анатомии и биологии, контрольные по анатомии и биологии
|
|
Английский язык
[50]
курсовые по английскому, дипломы по английскому, контрольные по английскому
|
|
Аудит
[184]
курсовые по аудиту, дипломы по аудиту, контрольные по аудиту
|
|
Банковское дело
[170]
курсовые по банковскому делу, дипломы по банковскому делу, контрольные по банковскому делу
|
|
Бухгалтерский учет
[814]
курсовые по бухгалтерскому учету, дипломы по бухгалтерскому учету, контрольные по бухгалтерскому учету
|
|
БЖД
[50]
курсовые по БЖД, дипломы по БЖД, контрольные по БЖД
|
|
ВЭД
[43]
рефераты по ВЭД, курсовые по ВЭД, дипломы по ВЭД
|
|
Биотехнология
[1]
курсовые по биотехнологии, дипломы по биотехнологии, контрольные по биотехнологии
|
|
Ветеринария
[0]
курсовые по ветеринарии, дипломы по ветеринарии, контрольные по ветеринарии
|
|
Геодезия
[14]
курсовые по геодезии, дипломы по геодезии, контрольные по геодезии
|
|
Городской транспорт
[5]
курсовые по городскому транспорту, дипломы по городскому транспорту, контрольные по городскому транспорту
|
|
Государственная служба
[36]
курсовые по государственной службе, дипломы по государственной службе, контрольные по государственной службе
|
|
Деловодство
[18]
курсовые по деловодству, дипломы по деловодству, контрольные по деловодству
|
|
Деньги и кредит
[82]
курсовые по деньги и кредит, дипломы по деньги и кредит, контрольные по деньги и кредит
|
|
Деревообработка
[1]
курсовые по деревообработке, дипломы по деревообработке, контрольные по деревообработке
|
|
Демография
[2]
курсовые по демографии, дипломы по демографии, контрольные по демографии
|
|
Детали машин и механизмов
[7]
курсовые по деталям и механизмам, дипломы по деталям и механизмам, контрольные по деталям и механизмам
|
|
Дипломатия
[13]
курсовые по дипломатии, дипломы по дипломатии, контрольные по дипломатии
|
|
Документоведение
[95]
курсовые по документоведению, дипломы по документоведению, контрольные по документоведению
|
|
ДУМ
[1]
курсовые по ДУМу, дипломы по ДУМу, контрольные по ДУМу
|
|
Зарубежная литература
[40]
курсовые по зарубежной литературе, дипломы по зарубежной литературе, контрольные по зарубежной литературе
|
|
Зоотехния
[1]
курсовые по зоотехнии, дипломы по зоотехнии, контрольные по зоотехнии
|
|
Журналистика, СМИ
[13]
курсовые по журналистике, дипломы по журналистике, контрольные по журналистике
|
|
Инвестирование
[39]
курсовые по инвестированию, дипломы по зарубежной инвестированию, контрольные по инвестированию
|
|
Инженерная механика
[3]
курсовые по инженерной механике, дипломы по инженерной механике, контрольные по инженерной механике
|
|
Информатика
[87]
курсовые по информатике, дипломы по информатике, контрольные по информатике
|
|
История
[89]
курсовые по истории, дипломы по истории, контрольные по истории
|
|
История Украины
[103]
курсовые по истории Украины, дипломы по истории Украины, контрольные по истории Украины
|
|
Контроль и ревизия
[56]
курсовые по ревизии и контролю, дипломы по ревизии и контролю, контрольные по ревизии и контролю
|
|
Культурология
[73]
курсовые по культурологии, дипломы по культурологии, контрольные по культурологии
|
|
Латынь
[3]
курсовые по латыни, дипломы по латыни, контрольные по латыни
|
|
Лексикология
[6]
курсовые по лексикологии, дипломы по лексикологии, контрольные по лексикологии
|
|
Лингвистика
[22]
курсовые по лингвистике, дипломы по лингвистике, контрольные по лингвистике
|
|
Логика
[13]
курсовые по логике, дипломы по логике, контрольные по логике
|
|
Логистика
[28]
курсовые по логистике, дипломы по логистике, контрольные по логистике
|
|
Макроэкономика
[65]
курсовые по макроэкономике, дипломы по макроэкономике, контрольные по макроэкономике
|
|
Маркетинг
[240]
курсовые по маркетингу, дипломы по маркетингу, контрольные по маркетингу
|
|
Математика (ВМ)
[26]
курсовые по высшей математике, дипломы по высшей математике, контрольные по высшей математике
|
|
Международные отношения
[93]
курсовые по международным отношениям, дипломы по международным отношениям, контрольные по международным отношениям
|
|
Механика грунтов
[0]
курсовые по механике грунтов, дипломы по механике грунтов, контрольные по механике грунтов
|
|
Менеджмент
[464]
курсовые по менеджменту, дипломы по менеджменту, контрольные по менеджменту
|
|
Металлические конструкции
[6]
курсовые по металлическим конструкциям, дипломы по металлическим конструкциям, контрольные по металлическим конструкциям
|
|
Метрология
[2]
курсовые по метрологии, дипломы по метрологии, контрольные по метрологии
|
|
Микробиология
[1]
курсовые по микробиологии, дипломы по микробиологии, контрольные по микробиологии
|
|
Микроэкономика
[113]
курсовые по микроэкономике, дипломы по микроэкономике, контрольные по микроэкономике
|
|
Налоговая система
[102]
курсовые по налоговой системе, дипломы по налоговой системе, контрольные по налоговой системе
|
|
Организация и управление ресторанным бизнесом
[26]
курсовые по ресторанному бизнесу, дипломы по ресторанному бизнесу, контрольные по ресторанному бизнесу
|
|
Организация труда
[17]
курсовые по организации труда, дипломы по организации труда, контрольные по организации труда
|
|
Охрана труда
[24]
курсовые по охране труда, дипломы по охране труда, контрольные по охране труда
|
|
Педагогика
[398]
курсовые по педагогике, дипломы по педагогике, контрольные по педагогике
|
|
Полиграфия
[4]
курсовые по полиграфии, дипломы по полиграфии, контрольные по полиграфии
|
|
Политология
[126]
курсовые по политологии, дипломы по политологии, контрольные по политологии
|
|
Политэкономия
[21]
курсовые по политэкономии, дипломы по политэкономии, контрольные по политэкономии
|
|
Право
[2636]
курсовые по праву, дипломы по праву, контрольные по праву
|
|
Психология
[417]
курсовые по психологии, дипломы по психологии, контрольные по психологии
|
|
Проектирование
[10]
курсовые по проектированию, дипломы по проектированию, контрольные по проектированию
|
|
Религия
[17]
курсовые по религии, дипломы по религии, контрольные по религии
|
|
РПС
[31]
курсовые по размещению продуктивных сил, дипломы по размещению продуктивных сил, контрольные по размещению продуктивных сил
|
|
Статистика
[237]
курсовые по статистике, дипломы по статистике, контрольные по статистике
|
|
Стоматология
[2]
курсовые по стоматологии, дипломы по стоматологии, контрольные по стоматологии
|
|
Страхование
[47]
курсовые по страхованию, дипломы по страхованию, контрольные по страхованию
|
|
Социология
[229]
курсовые по социологии, дипломы по социологии, контрольные по социологии
|
|
Теория вероятности
[8]
курсовые по теории вероятности, дипломы по теории вероятности, контрольные по теории вероятности
|
|
Технология приготовления пищи
[108]
курсовые по технологии приготовления пищи, дипломы по технологии приготовления пищи, контрольные по технологии приготовления пищи
|
|
Товароведение
[48]
курсовые по товароведению, дипломы по товароведению, контрольные по товароведению
|
|
ТО и ремонт автомобилей
[10]
курсовые по ТО и ремонту автомобилей, дипломы по ТО и ремонту автомобилей, контрольные по ТО и ремонту автомобилей
|
|
Туризм
[146]
курсовые по туризму, дипломы по туризму, контрольные по туризму
|
|
Украинская литература
[28]
курсовые по украинской литературе, дипломы по украинской литературе, контрольные по украинской литературе
|
|
Украинский язык
[46]
курсовые по украинскому языку, дипломы по украинскому языку, контрольные по украинскому языку
|
|
Управление персоналом
[56]
курсовые по управлению персоналом, дипломы по управлению персоналом, контрольные по управлению персоналом
|
|
Управление проектами
[7]
курсовые по управлению проектами, дипломы по управлению проектами, контрольные по управлению проектами
|
|
Управленческий учет
[69]
курсовые по управленческому учету, дипломы по управленческому учету, контрольные по управленческому учету
|
|
Физвоспитание
[43]
курсовые по физвоспитанию, дипломы по физвоспитанию, контрольные по физвоспитанию
|
|
Физика
[11]
курсовые по физике, дипломы по физике, контрольные по физике
|
|
Филология
[67]
курсовые по филологии, дипломы по филологии, контрольные по филологии
|
|
Философия
[71]
курсовые по философии, дипломы по философии, контрольные по философии
|
|
Финансы
[720]
курсовые по финансам, дипломы по финансам, контрольные по финансам
|
|
Химия
[10]
курсовые по химии, дипломы по химии, контрольные по химии
|
|
Ценообразование
[11]
курсовые по ценообразованию, дипломы по ценообразованию, контрольные по ценообразованию
|
|
Экология
[48]
курсовые по экологии, дипломы по экологии, контрольные по экологии
|
|
Эконометрия
[12]
курсовые по эконометрии, дипломы по эконометрии, контрольные по эконометрии
|
|
Экономика
[894]
курсовые по экономике, дипломы по экономике, контрольные по экономике
|
|
Экономика предприятий
[713]
курсовые по экономике предприятий, дипломы по экономике предприятий, контрольные по экономике предприятий
|
|
Этика и эстетика
[28]
курсовые по этике и эстетике, дипломы по этике и эстетике, контрольные по этике и эстетике
|
|
Энергетика
[0]
курсовые по энергетике, дипломы по энергетике, контрольные по энергетике
|
|
Детали машин и основы конструирования
[4]
курсовые по деталям машин и основам конструированию, дипломы по деталям машин и основам конструированию, контрольные по деталям машин и основам конструированию
|
|
Дендрологія
[0]
|
|
Дендропроектування
[0]
|
|
Газони та луківництво
[0]
|
|
Декоративне садівництво
[0]
|
|
Тепличне господарство
[0]
|
|
Ландшафтна архітектура
[0]
|
|
Лісопаркове господарство
[0]
|
|
Методологія
[5]
|
|
Паркознавство
[0]
|
| |
|
Стратегічне управління підприємством в умовах ПП Натураліс-Україна
|
| 16.05.2013, 13:31 |
ЗМІСТ
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ОРГАНІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ
1.1. Поняття стратегії та стратегічного розвитку 7
1.2. Роль стратегічного управління у діяльності підприємства 12
1.3. Інформаційне забезпечення стратегічного управління 22
РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ПП «НАТУРАЛІС-УКРАЇНА» ЯК СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ
2.1. Кількісна та якісна оцінка елементів системи управління ПП «Натураліс – Україна» 32
2.2. Аналіз господарсько-фінансової діяльності ПП «Натураліс – Україна» 46
2.3. Особливості організації стратегічного управління ПП «Натураліс – Україна» 60
РОЗДІЛ 3 ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПП «НАТУРАЛІС-УКРАЇНА»
3.1. Вдосконалення планування у стратегічному управлінні розвитком ПП «Натураліс – Україна» 70
3.2. Підвищення ефективності процесу стратегічного планування ПП «Натураліс – Україна" 77
3.3. Формування стратегії розвитку ПП «Натураліс – Україна» 86
ВИСНОВКИ 95
ПРОПОЗИЦІЇ 99
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 102
ДОДАТКИ 111
До структури дипломної роботи входить зміст, вступ, три розділи, висновки, рекомендації, перелік використаної літератури та додатки. Робота складається із 110 сторінок, містить 33 таблиці, 16 рисунків та 25 додатків (Організаційні документи підприємства, фінансова та соціальна звітність). При написанні роботи використано 99 літературних джерел.
ВИСНОВКИ
В результаті досліджень було зроблено ряд важливих висновків стосовно значення стратегічного управління в підприємницькій діяльності, які можуть бути корисними для вітчизняних підприємців та для ПП «Натураліс – Україна» зокрема:
На основі проведеного аналізу поняття «стратегія» можна визначити як довгостроковий план, що містить управлінські рішення щодо вибору цілей та напрямків діяльності і моделі дій стосовно розміщення, розподілу та координації ресурсів підприємства для забезпечення його розвитку.
Дослідження сутності стратегії та стратегічного розвитку, яке здійснювалось шляхом порівняння визначень даних термінів відповідно до їх наукової еволюції за різними джерелами, ми вважаємо, що вони є взаємопов’язаними та доповнюючи ми одне одного та направлені на формування майбутнього розвитку організації.
На нашу думку, стратегія розвитку підприємства може бути визначена як довгостроковий план, який містить комплекс рішень щодо вибору напрямку розвитку підприємства, визначення його основних цілей, а також моделі дій щодо формування та ефективного використання його потенціалу і дає можливість створення сприятливих внутрішніх та зовнішніх умов для успішного подолання основних стадій розвитку.
Під стратегічним управлінням підприємства розуміють процес стратегічних змін, спрямованих на переорієнтування діючої стратегії управління підприємства з урахуванням відповідності його внутрішніх можливостей умовам зовнішнього середовища.
Дослідження наукових статей встановило, що протягом трьох років науковцями визначено перелік питань, що засвідчують актуальність стратегічного управління на сучасних підприємствах. Теоретичного характеру: сутність стратегічного управління підприємством; види стратегій підприємств; функції та принципи стратегічного управління. Практичного характеру: методика вибору стратегії підприємства; методика оцінки рівня стратегічного управління підприємства; стратегічний аналіз; фактори впливу на стратегію управління; методика впровадження стратегії управління на підприємстві.
При цьому, найбільша увага науковцями приділялась питанням сутності стратегічного управління, факторам впливу на стратегію управління та методиці вибору стратегії управління, найменша – видам стратегії.
Стратегічна діяльність підприємства потребує надійного інформаційного забезпечення у вигляді баз стратегічних даних, допущень і прогнозів. При цьому стратегічні інформаційні потреби залежать від тих стратегічних цілей, які підприємство ставить перед собою.
Кількісна та якісна оцінка елементів системи управління ПП «Натураліс – Україна» показала, що в цілому за три роки діяльності підприємство має досить непогані результати про що свідчать значення розрахованих показників, які характеризують динаміку та структуру управлінського та виробничого персоналу підприємства за статтю, освітою, віком, а також рух робочої сили та фонд оплати праці підприємства. Організаційна структура та функціональні зв’язки даного підприємства відповідають його діяльності та меті, що поставлена перед його керівництвом та на нашу думку радикальних змін на даному етапі не потребує.
За допомогою аналізу фінансового стану ПП «Натураліс – Україна» та оцінки його потенціалу ми зробили наступні висновки.
Статутний капітал підприємства залишається незмінними протягом всього періоду часу. Незначні коливання в кредиторській заборгованості з оплати праці та соціальних витрат не впливають на стан валюти балансу.
Аналіз ліквідності балансу підприємства встановив, що за 2006, 2007 та 2008 роки баланс даного підприємства був неліквідним оскільки:
1. А1<П1 – підприємство не має достатньої кількості коштів, щоб погасити короткострокові зобов’язання перед бюджетом та перед працівниками.
2. А2<П2 – підприємство не має оборотних коштів, щоб погасити кредиторську заборгованість перед постачальниками.
3. А3>П3 – оскільки довгострокових зобов’язань у підприємства нема, то даний показник є цілком логічним.
4. А4>П4 – постійні пасиви є значно меншими ніж пасивні активи.
При цьому, частка власного капіталу має тенденцію до підвищення, проте її стан – незадовільний. ПП «Натураліс – Україна» повністю є залежним від зовнішніх кредитів, власний капітал є від’ємним, оскільки підприємство отримує великі збитки від своєї діяльності. Крім того, плече фінансового важеля має тенденцію до збільшення, це свідчить про все більшу і більшу залежність підприємства від позичкового капіталу.
Капітал підприємства на початок 2009 року, як і на його кінець, повністю сформований за рахунок залучених коштів. Збільшення коефіцієнта модернізації на 0,15 свідчить про незначне підвищення вивільнення коштів, іммобілізованих в основні фонди. Господарська практика показує, що для промислових підприємств нормальним значенням коефіцієнта реального значення майна виробничого призначення слід вважати більшим-рівним 0,5. В нашому випадку він протягом 4-х років коливається на рівні 0,16 – 0,91, що свідчить про дуже нестабільний рівень фондовіддачі.
Частка власного оборотного капіталу в загальній його сумі з кожним роком залишається стабільною, коливається на рівні 97%. Проте цей показник є значно більшим ніж рекомендований (50%), це означає, що 97% власного капіталу становлять оборотні активи, що є досить ризикованим для подальшого розвитку підприємства.
Аналіз забезпечення матеріальних оборотних коштів власним капіталом показав, що матеріальні оборотні фонди взагалі не забезпечені власними джерелами фінансування. Даний коефіцієнт протягом 4-х років зменшився на 1,75 і станом на кінець 2009 року становив -1,81.
Розрахунок індексу Альтмана, що характеризує рівень загрози банкрутства для підприємства, показав, що можливість банкрутства підприємства є дуже високою і тому підприємству слід приймати міри для його попередження.
Цільовою функцією діяльності досліджуваного підприємства ПП «Натураліс – Україна» на ринку є отримання прибутку. Розмір цільового прибутку залежить від стадії життєвого циклу підприємства і обраної стратегії його діяльності на споживчому ринку. Дослідження показали, що підприємство є на стадії життєвого циклу «дитинство», що характеризується становленням на ринку та короткострокової мети – досягнення максимального прибутку. Згідно матриці Бостонської консалтингової групи - досліджуване підприємство є «собакою», тобто воно займає незначну долю ринку, а попит на продукцію даного підприємства є незначним та нестабільним. Матриця Мак Кензі показала, що ПП «Натураліс – Україна» стоїть на позиції «Середнього бізнесу», що дозволить визначити подальший розвиток підприємства тільки через аналіз його фінансової діяльності.
ПРОПОЗИЦІЇ
Як показало дослідження системи управління ПП «Натураліс – Україна» - фінансовий стан досліджуваного підприємства є поганим. Так підприємство не має власних ресурсів для забезпечення самостійного існування на ринку. Коефіцієнт фінансової залежності протягом 2006 – 2009 років перевищував одиницю, це говорить про те, що підприємство повністю існує за рахунок залучених коштів. Власний капітал підприємства, визначений на дату балансу є постійно з мінусом, оскільки підприємство отримує збитки від своєї діяльності. Непокритий збиток підприємства на кінець 2009 року склав 243,5 тис. грн. Аналіз ліквідності підприємства показав, що воно є неліквідним, так жоден з балансів за три роки не виявився таким. В зв’язку з таким вкрай незадовільним станом підприємства, був визначений ризик банкрутства підприємства за допомогою індексу Альтмана. Даний розрахунок показав, що підприємство має дуже ймовірні перспективи банкрутства.
Оцінка потенціалу підприємства та його можливість подальшого розвитку показали, що ПП «Натураліс – Україна» не має достатнього фінансового потенціалу щоб розвиватися та збільшувати частку ринку. В процесі застосування обраного методу оцінки потенціалу підприємства ми також встановили, що хоч на підприємстві і організований маркетинговий відділ, проте він не достатньо працює для пошуку постійних клієнтів на продукцію. Виробничий потенціал підприємства знаходиться в хорошому стані, оскільки підприємство забезпечене передовими технологіями, що дозволяють ефективно керувати товарорухом на підприємстві. Кадровий потенціал підприємства є нормальним, проте варто залучити додаткових професіоналів, проводити різноманітні навчання відповідно до специфіки роботи. В культурі організації підприємства є деякі проблеми. Підприємство не готове до змін, негативно відноситься до ризику. При цьому аналіз показників фінансового стану показав, що дані зміни є необхідними для підприємства.
Згідно із результатами якісної та кількісної оцінки системи управління, його фінансового стану та рівня стратегічного управління на підприємстві, в роботі нами визначено можливості розвитку підприємства, запропоновано конкретну стратегію розвитку підприємства, яка полягає в наступному. Стратегію запропоновано розділити на 2 шляхи. Перший з них – короткостроковий, із мінімальними затратами коштів та ресурсів, що не потребує додаткового залучення капіталу. До нього входять: організація маркетингового відділу підприємства, покращення збуту продукції через рекламу та пошук постійних клієнтів на продукцію на послуги, що надає підприємство. При реалізації в житті даного проекту – підприємство значно покращило б свій фінансовий стан, оскільки воно вирішило одну з найважливіших проблем свого існування – відсутність постійного попиту. За таких умов, підприємство отримало б зростаючу тенденцію чистого прибутку підприємства, який вже у 2010 році складав 350 тис. грн.
Другий шлях вимагає проходження перших трьох та залучення додаткових ресурсів. Він складається з вибору для початку одного із трьох стратегічних напрямків, один з яких є: розширення географії збуту власної продукції та вивчення і освоєння нових ринків, другий з можливих напрямків є – розробка нової продукції. Підприємство може крім гуртової торгівлі фіточаями, може встановити власні стаціонарні торгові точки з реалізації своєї продукції. Даний метод є найбільш прибутковим, проте і найбільш ризиковим. Його впровадження потребує витрат на купівлю або оренду торговельних приміщень, вітрин та інші додаткові витрати на заробітну плату, податки, збори тощо.
Обов’язковою умовою вибору «дорогої» стратегії є проходження шляху освоєння, досягнення визнання та впізнавання та ринку фіточаїв.
Таким чином, для досліджуваного підприємства місією є створення такої організації реалізації чаїв на основі трав (фіточаїв), щоб підприємство було лідируючим серед компаній, що здійснюють аналогічну діяльність. Гасло підприємства «Вдихаючи чистий аромат трав, згадаймо про дивовижні властивості лікарських рослин виручати нас завжди під час недуги – ми, люди, є частиною природи і рослини заповнюють собою ті проріхи в нашому організмі, які виникли від впливу нами ж створеної цивілізації».
Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства показав на якому місці стоїть дане підприємство, якими є його сильні сторони, якими є його слабкі сторони у порівнянні із конкурентами.
На ПП «Натураліс – Україна» пріоритетними стратегіями розвитку обрано: «стратегію забезпечення»; «стратегію надання послуг»; «стратегію просування та збуту»; «асортиментну стратегію»; «цінову стратегію».
Слід визначити, що ПП «Натураліс – Україна» доцільно сформувати: стратегічний план (на 2-5 років); тактичний план (на 1 рік); оперативний план (до 3-х місяців – 1 кварталу).
Розробка стратегії діяльності ПП «Натураліс – Україна» дозволяє приймати ефективні маркетингові та управлінські рішення у всіх сферах діяльності підприємства з тим, щоб реалізувати стратегічну ціль функціонування підприємства.
Для ПП «Натураліс – Україна» найбільш важливим напрямом формування стратегії – це можливість вижити на конкурентному ринку, тобто формування конкурентоспроможного товару. Також, навівши певні напрямки стратегічного розвитку підприємства, ми прийшли до загального висновку, що для покращення свого фінансово стану, підприємству необхідно залучити ще декілька спеціалістів до загального персоналу, що будуть займатися маркетинговими дослідженнями ринку.
| Цена: 800 грн |
Код работы: syp_2010 |
| Предмет: Менеджмент |
Тип работы: Диплом |
|
|
|
СКАЧАТЬ
|
|
Подобные работы:
|
|
|